6月1日，市交運集團黨委副書記陳佳富調研運營公司黨建引領企業改革工作并主持會議。市交運集團總經理助理、運營公司黨委書記、董事長、總經理楊波，市交運集團黨群人資部部長楊陽，運營公司黨委班子成員，運營公司中層干部及部分職工代表參加。

座談會上，楊波結合運營公司基本情況，對黨建引領下運營公司企業改革工作從黨的建設情況、“勞動、人事、分配”三項制度改革情況、干部人才隊伍建設情況幾個方面進行匯報，提出了工作推進過程中存在的問題和困難。與會運營公司領導班子成員、部分中層干部及職工代表圍繞黨建引領企業改革結合本職崗位作交流發言。

陳佳富對運營公司黨的建設情況、黨建品牌創建、有序推進企業三項制度改革、干部隊伍素質建設等方面工作成效給予了肯定，并對運營公司黨建引領企業改革工作提出五點要求，

一是堅持黨建引領企業高質量發展主線，切實加強黨的領導引領公司治理現代化。要嚴格貫徹“兩個一以貫之”要求，堅持黨的領導和完善公司治理相統一，使黨組織發揮作用組織化制度化，把黨的領導融入公司治理各環節，確保企業各個治理主體作用有效發揮，建立體現黨對國有企業全面領導的現代企業治理結構，并嚴格落實“第一議題”制度、嚴格執行重大事項請示報告制度、嚴肅黨內政治生活。

二是打造紅色引擎引領生產經營中心工作，深入推進兩個融合。運營黨委要堅持推進黨建工作與生產經營、企業文化的有機融合、深度融合、互促共進，通過黨建“紅色引擎”引領打造“平安地鐵、法治地鐵、數字地鐵、生態地鐵”，切實把黨建工作優勢轉化為企業發展優勢。

三是堅持黨管干部引領干部人才隊伍建設，大力實施“人才強企”行動。要認真落實黨管干部、黨管人才原則，圍繞建好、用好、管好隊伍，進一步優化干部育、選、管、用工作，積極探索黨管干部原則與市場化選人用人機制相結合的有效途徑，打造高素質專業化干部人才隊伍。

四是大力抓好“強基固本”行動，夯實組織基礎引領基層創新發展活力。要牢牢把握強基固本的鮮明導向，注重在打牢基礎、補齊短板上下功夫，通過強化組織、完善制度、創建黨建品牌、創新黨建工作方式，切實增強黨建工作針對性和實效性，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，極大激發了企業的凝聚力創造力。嚴格按照“五個一”行動總攬企業黨建的有效途徑。

五是大力實施“清廉正風”行動，全面從嚴治黨引領企業內部管理監督。要始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，狠抓“兩個責任”落實，推進黨內監督與企業內部監督有機統一、黨建責任與經營責任等有機統一，統籌推動管黨治黨、治企興企兩手抓、兩促進。

撰稿：王皓坤、吳夢

編輯：廖濤